مدير الاستراتيجية والعمليات

الوصف

عن Moove Moove هي واحدة من أسرع شركات البنية التحتية للتنقل نموًا في العالم. نحن نمول ونورد المركبات لمنصات التنقل في جميع أنحاء إفريقيا والشرق الأوسط وآسيا وأمريكا اللاتينية، ونقوم ببناء طبقة البنية التحتية التي سيعتمد عليها الجيل القادم من التنقل. الشركة قبل الاكتتاب العام، وتعمل على نطاق واسع عبر مناطق جغرافية متعددة، وتمر بواحدة من أهم مراحل نموها. الوتيرة سريعة والمخاطر عالية. القرارات التي تُتخذ الآن ستحدد مستقبل الشركة لعقد من الزمان. نحن نبني المرحلة التالية من هذا العمل لتكون أصلية في الذكاء الاصطناعي من الألف إلى الياء، ويجب أن يعمل الأشخاص حول طاولة القيادة بأفضل ما لديهم. عن الدور يعمل مدير الاستراتيجية والعمليات كشريك موثوق به للرئيس التنفيذي المشارك والرئيس، مما يضمن أن خطط النمو الطموحة قابلة للتنفيذ ومتوافقة ومدعومة في جميع أنحاء المنظمة. سيكون الدور حاسمًا في تفعيل رؤية Moove. على جانب التنفيذ، يمتلك هذا الدور الإيقاع التشغيلي لفريق القيادة، ويحول التوجيه الاستراتيجي إلى مسؤوليات واضحة، ويضمن أن القرارات منظمة ومنفذة ومدمجة عبر وحدات الأعمال. على الجانب الاستراتيجي، يبحث مدير الاستراتيجية والعمليات ويصمم استراتيجية الشركة طويلة الأجل، ويدمج هياكل الحوكمة وحقوق اتخاذ القرار، ويوفر تحليلًا للسيناريوهات المستقبلية لتغذية أي تخطيط للشركة. نظرًا لأن الكثير من البنية التحتية التشغيلية للشركة لا يزال قيد الإنشاء، فإن هذا الدور يحمل مسؤولية بناء كبيرة. سيصمم مدير الاستراتيجية والعمليات طرق العمل، ويضع أطر الأداء، ويدمج أنظمة OKR وبطاقات الأداء التي تعمل من خلالها الأعمال. هذا دور تنفيذي ذو نطاق استراتيجي، والنسبة مهمة، والسقف عالٍ. ماذا ستفعل الاستراتيجية والحوكمة - البحث والبناء ودعم تطوير استراتيجية الشركة طويلة الأجل بالشراكة مع الرئيس التنفيذي المشارك والرئيس؛ ضمان تدرجها في أولويات وحدات الأعمال من خلال قنوات اتصال منظمة بما في ذلك الاجتماعات العامة، وإحاطات القيادة، والتخطيط على مستوى وحدة الأعمال. - تفعيل نموذج التشغيل، وضمان أن وحدات الأعمال متوافقة ومسؤولة وقادرة على تحقيق أولويات النمو. - توجيه جهود اللامركزية، ودمج هياكل الحوكمة وحقوق اتخاذ القرار الواضحة عبر وحدات الأعمال. - الشراكة مع كبار القادة الوظيفيين لتحديد وسد فجوات القدرات التي تؤثر على أداء الأعمال. - توفير تحليل للسيناريوهات المستقبلية لتغذية الاستراتيجية المستقبلية. الإيقاع التشغيلي والتنفيذ - امتلاك الإيقاع التشغيلي التنفيذي، واجتماعات القيادة، والاجتماعات الخارجية، ومراجعات مجلس الإدارة واللجان، وضمان أن القرارات منظمة ومنفذة ومدمجة. - ترجمة التوجيه الاستراتيجي إلى إجراءات واضحة، ومالكين، وجداول زمنية عبر المنظمة؛ مساءلة أصحاب المصلحة عن الالتزامات. - تحديد وإزالة المعوقات؛ دفع القرارات المتوقفة إلى الحل بسرعة ودقة. - تسهيل التكامل عبر الوظائف ووحدات الأعمال، ومواءمة الموارد والأولويات لتجنب الصوامع. - تحديد وتصعيد المخاطر التي قد تؤثر على أداء الأعمال أو النمو، وضمان وجود خطط تخفيف. الأداء والفعالية التنظيمية - دمج OKRs وبطاقات أداء الأعمال بالتعاون مع فريق الموارد البشرية؛ توفير رؤى تعتمد على البيانات للرئيس التنفيذي المشارك والفريق التنفيذي لإبلاغ القرارات. - ضمان دعم نتائج أداء الأعمال بأولويات أداء الأفراد المتوافقة. - إدارة تدفق المعلومات من وإلى الرئيس التنفيذي المشارك، وإبراز ما يتطلب الاهتمام وتصفية ما لا يتطلب. المخرجات الاستراتيجية - إعداد وامتلاك المخرجات عالية المخاطر: مواد مجلس الإدارة، تحديثات المستثمرين، الوثائق الاستراتيجية، والإحاطات التنفيذية. - قيادة مسارات العمل الاستراتيجية والتشغيلية المحددة مباشرة عند الحاجة، بما في ذلك تطوير المنصة وإعداد أسواق رأس المال. - تحديد ونشر أدوات وسير عمل الذكاء الاصطناعي لزيادة سرعة وجودة مكتب الرئيس التنفيذي المشارك. ما ستحتاجه لهذا المنصب الخبرة - 6-10 سنوات من الخبرة في امتلاك النتائج في بيئات عالية النمو أو عالية التعقيد. - خبرة سابقة كرئيس أركان، مدير استراتيجية وعمليات، مدير عمليات، أو مشغل رفيع المستوى في شركة تكنولوجيا عالية السرعة، أو ما يعادلها من الأقدمية من استشارات استراتيجية من الدرجة الأولى مع إظهار التنفيذ التشغيلي. - خبرة في بناء أو إدارة وظيفة حاسمة خلال فترة نمو سريع، تحول، أو نشاط اندماج واستحواذ. - سجل حافل في إنجاز الأمور، القرارات، الالتزامات، مسارات العمل، بسرعة ودون فقدان الجودة. المهارات والقدرات - مهارات اتصال كتابي استثنائية؛ ينتج وثائق بجودة مجلس الإدارة، مذكرات استراتيجية، وإحاطات تنفيذية بشكل مستقل. - القدرة على معالجة التعقيد بسرعة، وتوصيله بوضوح، والعمل بأقل قدر من التوجيه. - أصيل في الذكاء الاصطناعي؛ يستخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة السرعة الشخصية والفريق، مع خبرة في إدارة سير العمل المدعوم بالذكاء الاصطناعي أو تصميم نظام التشغيل. - إتقان كافٍ عبر التكنولوجيا وأسواق رأس المال وتحول الأعمال للمشاركة بشكل موثوق به عبر مسارات عمل Moove النشطة. - غرائز قوية للمنتج والتكنولوجيا؛ يفهم كيفية بناء البرامج، وكيف تتوسع المنصات، وكيف تتقاطع التكنولوجيا والعمليات المادية. - حكم سليم حول متى يجب التصرف بشكل مستقل ومتى يجب التصعيد. - متاح عبر المناطق الجغرافية والمناطق الزمنية حسب الحاجة. كيف يبدو النجاح - يعمل مكتب الرئيس التنفيذي المشارك والرئيس كمحرك تنفيذ عالي الأداء، لا تتوقف القرارات، ولا تسقط الالتزامات. - يتم تصميم وتنفيذ وتشغيل إيقاع عمل الشركة بفعالية خلال أول 90 يومًا. - يتم دمج OKRs وبطاقات أداء الأداء وتوليد رؤى قابلة للتنفيذ للفريق التنفيذي. - يتم توثيق هياكل الحوكمة وحقوق اتخاذ القرار وتشغيلها عبر جميع وحدات الأعمال. - يتم إنتاج مخرجات مجلس الإدارة والمستثمرين في الوقت المحدد، وبمعيار عالٍ باستمرار. - تتحرك مسارات العمل الاستراتيجية بشكل أسرع وبوضوح أكبر كنتيجة مباشرة لمشاركة هذا الدور. مع من ستعمل: التبعية المباشرة للرئيس التنفيذي المشارك والرئيس، والعمل عن كثب مع فريق مكتب الرئيس التنفيذي. عن الفريق فريقنا متعاون، إيجابي، فضولي، ومشارك. نفكر بسرعة، نعمل بذكاء، نضحك كثيرًا، ونبحث عن أشخاص متشابهين في التفكير للانضمام إلينا في مهمتنا لتعطيل ملكية المركبات وجعل الحرية المالية في متناول الجميع. تلتزم Moove بشدة بالتنوع داخل مجتمعها. سيتم النظر في خطة وأهداف التوظيف العادل المعتمدة للشركة كجزء من عملية التوظيف. بصفتنا صاحب عمل يوفر فرصًا متساوية، نرحب بالأشخاص من جميع الخلفيات الذين يسعون للحصول على فرصة للمساعدة في بناء مستقبل حيث يمكن للجميع وكل شيء التحرك بشكل مستقل. إشعار ما قبل التوظيف: تعتمد Moove على دقة المعلومات الواردة في طلبات التوظيف، بالإضافة إلى دقة البيانات الأخرى المقدمة طوال عملية التوظيف وأثناء التوظيف. قد يؤدي أي تحريفات أو تزوير أو إغفالات مادية في أي معلومات أو بيانات يقدمها مقدم الطلب إلى استبعاد مقدم الطلب من المزيد من النظر في التوظيف أو إذا تم توظيف فرد بالفعل، إنهاء التوظيف. بيان تكافؤ الفرص في التوظيف: Moove هي صاحب عمل يوفر فرصًا متساوية ولا تميز على أساس الجنس أو العرق أو التوجه الجنسي أو الحالة الاجتماعية أو الدين أو الانتماء السياسي أو أي خاصية أخرى محمية.

ما ستقوم به

• • سيقوم مدير الاستراتيجية والعمليات بتفعيل رؤية الشركة من خلال إدارة الإيقاع التشغيلي التنفيذي وتحويل التوجيه الاستراتيجي إلى مسؤوليات واضحة. وهم مسؤولون عن تصميم هياكل الحوكمة، ودمج أطر الأداء مثل OKRs، وإعداد مواد مجلس الإدارة والمستثمرين عالية المخاطر.

المتطلبات

يحتاج المرشحون إلى 6-10 سنوات من الخبرة في بيئات عالية النمو، وتحديداً كرئيس أركان، أو مدير عمليات، أو في استشارات استراتيجية من الدرجة الأولى. يعد الكفاءة في سير العمل الأصيل في الذكاء الاصطناعي والفهم القوي للتقاطع بين المنصات التكنولوجية والعمليات المادية أمرًا ضروريًا.

الأسئلة الشائعة