مهندس معماري أعمال

الوصف

وصف الشركة التقنية من أجل الناس تفتح المستقبل في Devoteam، نؤمن بأن التكنولوجيا، جنبًا إلى جنب مع القيم الإنسانية القوية، يمكن أن تدفع التغيير نحو الأفضل بنشاط. اكتشف كيف تشكل "التقنية من أجل الناس" المستقبل، وتخلق تأثيرًا إيجابيًا على الأفراد والعالم من حولنا. مع أكثر من 25 عامًا من الشغف بالتكنولوجيا ووجود في أكثر من 18 دولة عبر أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا وخارجها، نحن ملتزمون بالاستفادة من الابتكار والخبرة والقيم المرتكزة على الإنسان لإحداث فرق. ثقافة وقيم Devoteam: الابتكار الحقيقي يولد من ثقافة قوية، ممزوجة بقيم ذات معنى. الثقافة: عادل وشجاع يتم التعامل مع الجميع بإنصاف – وهذا يغذي الشجاعة. في Devoteam، نتخذ دائمًا قرارات عادلة. نستمع ونحن على استعداد للتحدي، ونتخذ قرارات شجاعة نتيجة لذلك. نساعد موظفينا على التقدم في كل خطوة ونهنئ من يستحقون ذلك. الطموح والنتائج يتم رعاية الطموح في كل خطوة – وهذا يدفع النتائج. نحن رواد أعمال طموحون لدينا شغف بالأداء والنمو والاحتفال بالنجاح. يتم الوفاء بالالتزامات دائمًا بينما نسعى لتحقيق نمو مربح لخلق قيمة وفرص عمل. نهدف إلى تقديم أكبر قدر ممكن من القيمة لعملائنا، في كل نقطة اتصال. التعلم والابتكار الفضول والتعلم في صميم عملنا – وهذا يحفز الابتكار. في Devoteam، نحن فضوليون. نتعلم ونتبنى الابتكار باستمرار لمواجهة التحديات وبناء شراكات متميزة. الرعاية والمشاركة تتغلغل روح الرعاية في ثقافتنا – وهذا يشجع على المشاركة. نؤمن بقوة الفرق، ونعزز الدعم والتعاون. في Devoteam، نهتم بفرقنا ونريد العمل في بيئة إيجابية ومنتجة. ندعم تطوير المواهب والمسارات المهنية. القيم: 1. الاحترام 2. الصراحة 3. الشغف مع العلم أن النجاح هو نتيجة التعاون. وحدنا، نذهب أسرع، ولكن معًا، نذهب أبعد. لمعرفة المزيد عنا، يرجى زيارة: www.devoteam.com وصف الوظيفة يعمل مهندس الأعمال كحلقة وصل استراتيجية بين رؤية الأعمال وتنفيذ المؤسسة. هذا الدور مسؤول عن تطوير وحوكمة وتحسين مستمر لهندسة الأعمال للمؤسسة لضمان التوافق بين الاستراتيجية والقدرات والعمليات والمنتجات ومبادرات التحول. بالاستفادة من الأطر والمنهجيات الرائدة في الصناعة مثل TOGAF و BPMN 2.0 و BAGuild و eTOM و APQC و ABPMP، يمكّن مهندس الأعمال تحول الأعمال من خلال تحديد البنى الحالية والمستقبلية، وتحديد فجوات القدرات، وضمان أن استثمارات المؤسسة تحقق قيمة تجارية قابلة للقياس. المؤهلات المسؤوليات الرئيسية تطوير هندسة الأعمال تطوير وصيانة بنى الأعمال الأساسية والمستهدفة المتوافقة مع أهداف الشركة واستراتيجيات التحول الرقمي. توثيق وتحليل قدرات الأعمال، وسلاسل القيمة، وعمليات الأعمال، ونماذج المعلومات، والهياكل التنظيمية، ونماذج التشغيل. تصميم نماذج أعمال مستقبلية تعزز الكفاءة التشغيلية، وتجربة العملاء، وأداء الأعمال. تحليل الفجوات وتخطيط التحول إجراء تقييمات منظمة للفجوات بين بنى الأعمال الحالية والمستهدفة. تحديد فرص تحسين القدرات، وتحسين العمليات، وإعادة تصميم نموذج التشغيل، وتحول الأعمال. تحديد التوصيات والمبادرات لسد الفجوات المحددة. حوكمة هندسة المؤسسة إنشاء وصيانة مبادئ هندسة الأعمال، والمعايير، والمنهجيات، وممارسات الحوكمة. ضمان الامتثال لأطر هندسة المؤسسة، ومعايير عمليات الأعمال، واتفاقيات النمذجة. المشاركة في مجالس مراجعة الهندسة ولجان الحوكمة. إدارة عمليات الأعمال والقدرات تطوير وصيانة خرائط قدرات المؤسسة، وخرائط سلاسل القيمة، وبنى العمليات، ونماذج التشغيل التجارية. تطبيق BPMN 2.0 و eTOM و APQC وأفضل الممارسات الصناعية لدفع توحيد العمليات وتحسينها. دعم مبادرات التحسين المستمر عبر وظائف الأعمال. الاستشارات الاستراتيجية ومشاركة أصحاب المصلحة الشراكة مع قادة الأعمال، وأصحاب المنتجات، ومديري المشاريع، وفرق التحول لمواءمة المبادرات مع استراتيجية المؤسسة. الترويج لقيمة هندسة الأعمال واتخاذ القرارات القائمة على الهندسة عبر المؤسسة. تسهيل ورش العمل والمناقشات الاستراتيجية لتحديد متطلبات الأعمال وأولويات التحول. تقييم الأثر والتحليل إجراء تحليلات الأثر المتعلقة بالتغيرات الاستراتيجية والتنظيمية والتكنولوجية والتنظيمية. تقييم الآثار على قدرات الأعمال، وتكاليف التشغيل، والتعرض للمخاطر، وتجربة العملاء، والفعالية التنظيمية. تقديم توصيات لدعم قرارات الاستثمار والتحول المستنيرة. إدارة طلب المؤسسة التقاط احتياجات الأعمال الناشئة وترجمتها إلى متطلبات معمارية. تقييم جدوى الحلول، والمواءمة الاستراتيجية، والقيمة التجارية قبل الموافقة على الاستثمار. دعم تطوير دراسات الجدوى وأنشطة تحديد الأولويات. تطوير خارطة الطريق ودعم التحول المساهمة في خرائط طريق هندسة المؤسسة وخطط التحول. تحديد تسلسل التنفيذ، والتبعيات، والمعالم، ومقاييس النجاح. دعم إدارة التغيير وجهود التبني التنظيمي. التدريب والنضج التنظيمي توجيه أصحاب المصلحة بشأن هندسة الأعمال، وإدارة عمليات الأعمال، ومنهجيات التحسين المستمر. دعم مبادرات النضج التنظيمي المتوافقة مع BAGuild و ABPMP BPM CBOK وأفضل الممارسات الصناعية. تعزيز ثقافة التميز في العمليات وحوكمة الهندسة. المؤهلات والمهارات المطلوبة: درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال، أو الهندسة الصناعية، أو نظم المعلومات، أو علوم الحاسوب، أو مجال ذي صلة. درجة الماجستير مفضلة. خبرة لا تقل عن 5 سنوات في هندسة الأعمال، أو هندسة المؤسسة، أو الاستشارات الاستراتيجية، أو تحول الأعمال، أو الاستشارات الإدارية. فهم قوي لأطر هندسة المؤسسة مثل TOGAF. خبرة في منهجيات إدارة عمليات الأعمال (BPM) و BPMN 2.0. معرفة بأطر الصناعة مثل eTOM و APQC و BAGuild و ABPMP BPM CBOK. خبرة في تطوير خرائط القدرات، وسلاسل القيمة، وبنى عمليات الأعمال، ونماذج التشغيل. قدرات تحليلية قوية، وحل المشكلات، والتفكير الاستراتيجي. مهارات ممتازة في إدارة أصحاب المصلحة، والتيسير، والتواصل. خبرة في العمل في مبادرات التحول الرقمي واسعة النطاق. الشهادات المفضلة شهادة TOGAF مهندس أعمال معتمد (CBA) شهادة ABPMP CBPP شهادة BPMN حزام أخضر أو أسود في Lean Six Sigma شهادات تحليل الأعمال (CBAP، PMI-PBA) مفيدة معلومات إضافية وحدة الأعمال: الاستراتيجية والتحول المستوى: مستوى متوسط إلى كبير نوع العقد: عقد دائم

ما ستقوم به

• • - يعمل مهندس الأعمال كحلقة وصل استراتيجية بين رؤية الأعمال والتنفيذ من خلال تطوير وحوكمة هندسة الأعمال للمؤسسة. وهو مسؤول عن تحديد البنى الحالية والمستقبلية، وتحديد فجوات القدرات، وضمان أن استثمارات المؤسسة تحقق قيمة قابلة للقياس.

المتطلبات

يتطلب درجة البكالوريوس في مجال ذي صلة وخبرة لا تقل عن 5 سنوات في هندسة الأعمال، أو الاستشارات الاستراتيجية، أو تحول الأعمال. تعد الكفاءة في الأطر مثل TOGAF و BPMN 2.0 و eTOM ضرورية، مع تفضيل الشهادات المهنية بشدة.

الأسئلة الشائعة