منسق هندسي

الوصف

ملخص الوظيفة قيادة تطبيق المعايير الفنية لعمليات هندسة الصيانة بما يتوافق مع الخطة الرئيسية للصيانة ونشرها لتمكين المتابعة المنهجية والمنظمة وتقييم النتائج من عناصر الصيانة والتشغيل، وتوليد الإجراءات لتحقيق مستدام للأهداف المقترحة، بما يتماشى مع متطلبات نظام إنتاج فالي (VPS)، وزيادة توافر وموثوقية وإنتاجية أصول فالي، وتنسيق الدراسات لزيادة الحملة التشغيلية واحتياجات الاستثمار المستدام، بالإضافة إلى إدارة التكاليف، مع ضمان الالتزام بمعايير الجودة الدولية/الوطنية ومعايير الصحة والسلامة والبيئة (HSE) وإدارة المخاطر. الأبعاد عام حجم الكريات: 9,000,000 طن من الكريات/سنة (القدرة) مناولة مركز التوزيع: 40,000,000 طن من المناولة/سنة (القدرة) عدد موظفي فالي: 14 عدد المقاولين: ≈ 5 القيمة الإجمالية للأصول – 1.3 مليار دولار أمريكي محدد ميزانية هندسة الصيانة: 3.6 مليون دولار أمريكي (خدمات ومواد) - 2023 الاستثمارات المستدامة: 3.0 مليون دولار أمريكي (مكونات) - 2023 التحديات الرئيسية - زيادة موثوقية وتوافر المعدات والمرافق. - تحديد الفرص وتطبيق الابتكارات التكنولوجية. - تخفيف التهديدات من خلال تنفيذ الدراسات الهندسية. - تطوير خطط الصيانة بهدف تحسين موثوقية وتوافر الأصول. - تقليل تكلفة عمليات الصيانة. - إدارة محفظة الاستثمارات المستدامة ومتابعة تنفيذ المشاريع المتعلقة بمكونات الصيانة. - تحديد استراتيجية الصيانة ووضع المعايير للوصول إلى التميز. - تحسين حملات الإغلاق للحصول على دورة صيانة مثالية لتحقيق أقصى إنتاج بأقل تكلفة. - تحديد استراتيجيات الصيانة للأصول والمكونات الحيوية وفقًا لمتطلبات تحليل المخاطر وتحديد النقاط الحرجة (HIRA). - تنسيق تحليل CPIA لأحداث "P". - ضمان تنفيذ التحكم الأولي لأي مشروع جديد. - تنسيق استراتيجية المواد وإدارة المكونات بما يتماشى مع استراتيجية الصيانة. - ضمان إدارة اللوائح والأنظمة المعيارية والبيانات الرئيسية المطبقة على الصيانة. المسؤوليات الرئيسية الاستراتيجية - ضمان النشر الفعال للأهداف التنظيمية الاستراتيجية في الخطة الاستراتيجية لإدارة الأصول لضمان التوافق الرأسي والتكامل الأفقي مع استراتيجيات الأقسام الأخرى المتداخلة. القيادة - إدارة التحقيق الفعال لأهداف القسم من خلال القيادة. تحديد الأهداف الفردية، توظيف الموظفين المؤهلين، إدارة الأداء، تطوير وتحفيز الفريق، تقديم الملاحظات والتقييمات الرسمية وغير الرسمية من أجل زيادة أداء الفريق. الهيكل التنظيمي - تحديد هيكل تنظيمي أمثل لتحسين الموارد وجعل الاتصال يتدفق بطريقة فعالة. الميزانيات والخطط - إدارة تطوير ميزانية الهندسة. - مراقبة الأداء مقابل الميزانية. - تحديد المجالات المحتملة لخفض التكاليف و/أو فرص تحسين الأداء. - وضع وضمان المراقبة الفعالة لمؤشرات الأداء الرئيسية للصيانة. - إدارة تطوير خطط الصيانة متوسطة وطويلة الأجل بما يتماشى مع استراتيجية الشركة. الإدارة التشغيلية - ضمان التحديد الفعال للمواد/المعدات المطلوبة لأي أنشطة هندسية وموثوقية وصيانة وإدارة وفقًا لجدول الصيانة الوقائية، طلبات العمل أو الإخطارات في حالات الطوارئ والحرجة وتنسيق توفر جميع المتطلبات في الوقت المناسب. - تطوير خطط الصيانة والتفتيش وضمان التناغم بين الاستراتيجية المحددة في الخطة الرئيسية للصيانة وتنفيذها. - إدارة البيانات الرئيسية (العلامة وخطط الصيانة) للأصول والمكونات الحيوية في نظام إدارة الصيانة المحوسب. - ضمان تصميم وتنفيذ جميع التعديلات على المعدات والأنظمة والمرافق بشكل صحيح، مما يضمن الامتثال للمبادئ التوجيهية المعمول بها ومتطلبات المستخدم. - تقديم المشورة والتوجيه الخبير أثناء تحسين الأصول، ومشاريع التوسع، وعمليات الإغلاق، وتحقيقات الحوادث، والمراجعات الفنية والعمليات، والتدقيقات الداخلية والخارجية لحل ومنع المشاكل، من خلال تحديد الفجوات وتسهيل تخفيف المخاطر والمخاطر المحددة. - إدارة المواد والمكونات الحيوية للحصول على دورة حياة محسنة. - نشر الخطة الرئيسية على خريطة 104 أسابيع (خطة متعددة السنوات للإغلاقات)، بالإضافة إلى تحديد فرضيات الخطة التشغيلية. - إنشاء خريطة 52 أسبوعًا. - وضع معايير لتجميد أو إلغاء تثبيت أو التخلص من الأصول، وضمان توثيق فني للأصول والمواد المحددة، وموقعها الوظيفي، والإخطار، وأمر العمل وخطط الصيانة المخصصة للأصل. - إعداد قائمة فنية بالمواد وتحديد استراتيجية إعادة توريد المواد. إدارة المشاريع (مشاريع الهندسة والإغلاقات الباردة) - تحديد محفظة المشاريع الهندسية، وتحديد الأولويات من خلال تحليل الجدوى، وتنفيذ وقياس الأداء. - قيادة وضمان إجراء تصميم ومواصفات المعدات الجديدة، والتعديلات أو المشاريع التي تضمن اعتماد أفضل الممارسات الصناعية المناسبة لتسهيل تحقيق متطلبات المشروع بفعالية. - إعداد دراسات الجدوى للتركيبات الجديدة، أو استبدال أو إصلاح معدات الهندسة والموثوقية الحالية بما في ذلك التقييم الفني، والمواصفات، والمواد للتعديلات جنبًا إلى جنب مع الرسوم البيانية للعمليات وتقديرات التكلفة؛ إعداد تقارير المتابعة والتقييم على التعديلات المكتملة. إدارة المناقصات والعقود - قيادة تطوير واعتماد الموردين الجدد وضمان أن جميع المشتريات المتعلقة بالصيانة تتبع الميزانيات وتكاليف الاستثمارات من خلال تتبع النفقات. - تقديم الخبرة الفنية في تطوير نطاق العمل للمتطلبات الهندسية، وتطوير الموردين للصيانة، وتطبيق التقنيات الجديدة وتجديد المكونات الحيوية. - مراقبة العمليات التعاقدية لضمان الحصول على خدمات متوافقة وفعالة من حيث التكلفة والجودة. إدارة العلاقات - تطوير والحفاظ على علاقات عمل فعالة مع جميع الأقسام الداخلية والجهات الخارجية مثل مقدمي الخدمات والاستشاريين والسلطات المحلية والحكومية والعملاء والمجتمعات، وما إلى ذلك، بأعلى معايير أخلاقيات العمل. إدارة التغيير - قيادة وتوجيه إدارة التغيير من خلال التحسين المستمر لأنظمة وعمليات وممارسات القسم مع الأخذ في الاعتبار "الممارسات الدولية الرائدة"، والتغيرات في المعايير الدولية والتغيرات في بيئة الأعمال التي تتطلب خطط عمل استباقية. - تحديث المستندات المتأثرة بالتغيير: الإجراءات، الرسومات، خطط الصيانة/التفتيش، تأثيرات التكلفة، GRN/HIRA، استراتيجية الصيانة. - تطوير خطة عمل لإدارة تأثيرات التغيير. السياسات والأنظمة والعمليات والإجراءات - ضمان تنفيذ جميع الأنشطة الهندسية بما يفي بالمتطلبات القانونية والسياسات الداخلية والمعايير والإجراءات. الجودة والصحة والسلامة والبيئة - ضمان الامتثال لجميع سياسات ومعايير وإجراءات وضوابط الجودة والصحة والسلامة والبيئة لضمان سلامة الموظفين، وسلامة الأصول، والامتثال التشريعي، وتقديم منتجات/خدمات عالية الجودة مع موقف بيئي مسؤول. إدارة المخاطر - تنسيق تحليل CPIA. - المشاركة في جلسات HIRA لتحديد MUEs. - جزء من الدعم الفني أثناء التحكم في الاختبارات الحرجة. - إعداد الوثيقة التكميلية للاختبارات؛ تقديم منتجات/خدمات عالية الجودة مع موقف بيئي مسؤول. التقارير - ضمان إعداد جميع التقارير في الوقت المحدد، وبشكل مبسط ودقيق، وتلبية متطلبات وسياسات ومعايير فالي عمان. المؤهلات والخبرة العملية: - شهادة في الهندسة. - خبرة لا تقل عن 10 سنوات ذات صلة.

ما ستقوم به

• • قيادة تطبيق المعايير الفنية لهندسة الصيانة لزيادة توافر الأصول وموثوقيتها وإنتاجيتها. إدارة ميزانيات الصيانة، والاستثمارات المستدامة، والنشر الاستراتيجي للخطط الرئيسية للصيانة مع ضمان الامتثال لمعايير الصحة والسلامة والبيئة (HSE).

المتطلبات

يتطلب شهادة في الهندسة مع خبرة لا تقل عن 10 سنوات ذات صلة في عمليات وأدوات الصيانة. يجب أن يمتلك المرشحون مهارات تحليلية وتنظيمية وشخصية قوية، مع اعتبار شهادة الدراسات العليا ميزة إضافية.

التعليم المطلوب

• درجة البكالوريوس
• درجة الدراسات العليا

الأسئلة الشائعة